Business Model Innovation ist die Neugestaltung Deines bestehenden Geschäftsmodells, um auf Marktveränderungen zu reagieren.
Wie Du Schritt für Schritt Dein Geschäftsmodell entwickeln kannst – mit Design Thinking, Lean Startup und dem Business Model Canvas.
Wäre es nicht fantastisch, mit Deinem Geschäftsmodell einen Markt zu schaffen, der vollkommen frei von Wettbewerbern ist? Mit dem Aikido-Geschäftsmodell gelingt Dir genau das!
Innovative Geschäftsmodelle helfen Dir, Dich von Deinen bisherigen Wettbewerbern abzuheben und sie sogar vollkommen irrelevant zu machen.
Wäre es nicht fantastisch, wenn Du Deine Kundengruppe gezielt vergrößern könntest und Dir gleichzeitig andere Menschen kostenlos dabei helfen, Dein Produkt zu verbessern? Mit dem Open-Source-Geschäftsmodell kannst Du beide Effekte gezielt vorantreiben.
Durch das Add-on-Geschäftsmodell verlagerst Du Deine Ertragsmechanik vom eigentlichen Produkt auf die von Dir angebotenen Zusatzfunktionen oder -services.
Das Plattform-Geschäftsmodell verbindet voneinander unabhängige Zielgruppen und ermöglicht ihnen einen gegenseitigen Austausch.
Die Grundidee des Lock-in-Effektes basiert darauf, Deinen Kunden den Wechsel zu Wettbewerbern zu erschweren. Hier erfährst Du, wie Du dabei vorgehen kannst.
Hier erfährst Du, was das Freemium-Geschäftsmodell ist und worauf Du achten musst, wenn Du es für Deine Geschäftsidee einsetzen möchtest.
Mit dem Magischen Dreieck des Business Model Navigators kannst Du schnell & einfach Ideen festhalten und Geschäftsmodelle skizzieren.
