Ideen schnell & einfach mit der Fake Door testen
Der Fake-Door-Test ist eine Methode aus dem Lean Startup, mit der Du herausfindest, ob sich jemand für Dein Angebot interessiert.
Lean Startup
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren. So vermeidest Du Verschwendung und reduzierst Risiken auf ein Minimum. Damit ist Lean Startup für Dich als Solopreneur ein extrem hilfreiches Werkzeug, um schnell hinzuzulernen und herauszufinden, was funktioniert und was nicht.
Alles nur Fassade! Vanity Metrics erkennnen & vermeiden
Vanity Metrics täuschen Wachstum & Nutzen nur vor. Erfahre, welche Metriken wirklich zählen und wie Du Dein Business nachhaltig optimierst.
Warum Early Adopter beim Lean Startup entscheidend sind
Early Adopter spielen im Lean Startup eine zentrale Rolle. Hier erfährst Du, was sie ausmacht und wie Du sie entdeckst.
Build-Measure-Learn – Der Kern von Lean Startup
Hinter Build-Measure-Learn steckt ein iterativer Feedback-Loop aus dem Lean Startup, mit dem Du Geschäftsideen schnell validieren kannst.
Product Market Fit – Der heilige Gral für Solopreneure?
Product Market Fit bedeutet, dass Dein Produkt so gut zu den Bedürfnissen Deiner Kunden passt, dass es sich (fast) "von selbst" verkauft.
Mit dem Minimum Viable Product den Markt testen
Ein Minimum Viable Product (MVP) ist die kleinstmögliche Version Deines Produkts, um Kundenfeedback zu sammeln und schnell hinzuzulernen.
Lean Startup – schnell lernen & erfolgreich wachsen
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Wie funktioniert die Portfolio Map?
Die Portfolio Map von Alexander Osterwalder vereint die Domänen Exploration und Exploitation und macht auf diese Weise sowohl Deine innovativen Gesch…
Mit der Test Card Hypothesen in Erkenntnisse verwandeln
Die Test Card unterstützt Dich dabei, von Dir aufgestellte Hypothesen und Annahmen in validierte Erkenntnisse zu verwandeln.
Hypothesen aufstellen – So validierst Du Deine Geschäftsidee
Vermeide Zeit- und Ressourcenverschwendung, indem du Hypothesen aufstellst und mit Tests überprüfst, ob deine Geschäftsidee funktioniert.