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Strategie

Viele Solo-Gründer glauben, dass Strategie nur was für Startups oder große Konzerne ist. Aber tatsächlich musst auch Du als Solopreneur täglich strategische Entscheidungen treffen, die über den Erfolg Deines Business entscheiden. In diesem Themenbereich findest Du alle Blogartikel, die Dir dabei helfen, die richtige Strategie zu entwickeln.

Eine junge Frau mit roten Lippen und gestreiftem Shirt formt mit ihren Händen eine Art Fernglas um ihre Augen und schaut überrascht. Der rote Hintergrund verstärkt den ausdrucksstarken Blick. Dieses Bild symbolisiert das Entdecken blinder Flecken in der Buyer Utility Map – also ungenutzte Potenziale und versteckte Chancen im Kundenerlebnis, die durch eine gezielte Analyse sichtbar gemacht werden können.

Mit der Buyer Utility Map “Blinde Flecken” erkennen

29. November 2024 (aktualisiert am 12. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

Mit der Buyer Utility Map entdeckst Du Kunden-Probleme, die Deine Branche ignoriert, um daraus ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Blue Ocean Strategie, Business Model Fit, Innovation

Ein Mann in roter Kleidung schaut durch ein Fernglas und lehnt sich durch ein aufgerissenes Loch in einer roten Wand. Sein Blick wirkt suchend und neugierig. Das Bild symbolisiert die Idee der Nichtkunden in der Blue-Ocean-Strategie – potenzielle Märkte und Kundengruppen, die bisher übersehen wurden und neue Wachstumschancen bieten.

Nichtkunden – die unentdeckte Wachstumschance

26. November 2024 (aktualisiert am 12. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

Wie Dir Nichtkunden dabei helfen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und einen Markt zu erzeugen, der frei von Wettbewerbern ist.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Blue Ocean Strategie, Business Model Fit, Innovation, Interviews

Infografik zur Ecocycle Planning-Methode, dargestellt als liegende Acht (Unendlichkeitszeichen), die verschiedene Phasen eines Entwicklungszyklus zeigt. Die vier Hauptphasen sind Erneuerung (orange), Geburt (grün), Reife (rot) und Kreative Zerstörung (dunkelrot). Zusätzlich werden mögliche Fallen innerhalb des Zyklus hervorgehoben: die Armutsfalle (blau) auf der linken Seite, die eine stagnierende Entwicklung symbolisiert, und die Starrheitsfalle (dunkelblau) auf der rechten Seite, die für übermäßige Stabilität ohne Innovation steht. Die Pfeile in der Mitte deuten auf den kontinuierlichen Wechsel zwischen den Phasen hin.

Mit Ecocycle Planning mehr Freiraum für Neues schaffen

15. November 2024 (aktualisiert am 12. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

Mit dem Ecocycle Planning bringst Du Deine strategischen Vorhaben mit Deinem Tagesgeschäft in Einklang und schaffst Raum für Veränderung.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Agile Methoden, Ziele

Weitläufige, unberührte Meeresfläche unter einem klaren blauen Himmel mit weißen Wolken – eine symbolische Darstellung der Blue-Ocean-Strategie.

Wie funktioniert die Blue-Ocean-Strategie?

20. September 2024 (aktualisiert am 14. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

In diesem Artikel erfährst Du alles Wichtige zur Blue-Ocean-Strategie und welche Tools Du dabei nutzen kannst.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Blue Ocean Strategie, Business Model Fit, Innovation

Positioning als strategische Platzierung einer Marke im relevanten Marktumfeld — mit Fokus auf Abgrenzung, Zielgruppen-Nutzen und Differenzierung.

In 5+1 Schritten zum perfekten Positioning

21. Mai 2024 (aktualisiert am 14. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

Mit Positioning bietest Du Neukunden einen klaren Kontext, durch den sie die Stärken und Vorteile Deines Produktes unmittelbar erkennen können.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Blue Ocean Strategie, Marketing, Product Market Fit, Tools & Methoden

Jubelnder junger man vor einem roten Hintergrund, der durch resonante Ziele inspiriert wird.

Resonante Ziele formulieren, die Dich wirklich inspirieren

20. Mai 2024 (aktualisiert am 15. Mai 2025) Veröffentlicht von Lars

Die REOSNANT-Formel hilft Dir dabei, Ziele so zu formulieren, dass sie Dich wirklich inspirieren und motivieren.

Kategorie: Strategie

Rubriken: Agile Methoden, Motivation, OKR, Ziele

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